Fase I. Visioning
Facilitamos la creación de una visión de la diversidad para las organizaciones. Identifican a un comité de planeamiento. Este comité de planeamiento visio'n-que define es inclusivo y tiene representantes de los tenedores de apuestas’de la organización s que la mezcla’de la diversidad de la organización s es identificada por este comité.
Fase II. Intervención Cultural
La intervención cultural es necesita el gravamen. Conduciremos los grupos principales (entrevistas, exámenes, los etc.) Las ventajas son como sigue:
- La creación de un canal abierto e inclusivo para recolectar la regeneración
- La obtención de la nueva información sobre ediciones diversidad-relacionadas y otra se refiere a vital al bienestar de la organización
- Validación de asunciones sobre ediciones de la diversidad
- Reconocimiento que las contribuciones para la iniciativa’de la diversidad de la organización s pueden venir de fuentes múltiples
- Establecer a empleados y a otros tenedores de apuestas como fuentes para la identificación y las soluciones del problema
- Desarrollo de una iniciativa basada en hecho más bien que asunciones y corrección política
Fase III. Planeamiento Estratégico
Los resultados de la intervención cultural en la fase II se presentan al comité de planeamiento. Cualquier “boquete” entre la organización y el estado de organización actual será identificado y discutido.
Fase IV. El poner en ejecucio'n
Establezca un horario de entrenamiento con el comité de planeamiento. Conduzca el entrenamiento.
Ponga en fase a V. Monitoring y evaluación
Desarrolle la evaluación y las herramientas y los procesos de la supervisión. Revisión con el comité de la dirección y de planeamiento de la organización.
Fase VI.
Establezca el timeline para la carta recordativa que consulta trimestralmente.
